放下ego,立地成佛

在工作中能够开放客观看待外界给自己的反馈,修正自我认知尽可能符合实际,自己才能走的更远。

处于任何一个环境中都会收反馈,比如工作要被领导评价,干了几年能不能升职,做的产品上线后数据怎么样等等。有的反馈很直接,比如业务数据,有的反馈比较隐晦,比如能否升职以及领导可能会告诉你的原因。

有了这些反馈以后,怎么看待它是个大问题,比如领导跟你说你没发升职是因为 presentation 做的不好,但没告诉你需要你自己悟的是,你可能没融入领导的圈子里。而要能够客观理解反馈,前提是对环境的游戏规则有清晰的认知。

刚毕业的年轻人比较容易犯这个错误,我自己就是。年轻的时候都会觉得自己最牛逼,觉得自己混不好是因为无人赏识,会用自己想当然理解的那一套去理解环境,认为「世界应该是某某样子」,自己做不好是环境的错,这不是正确对待反馈的态度。

原因其一是年轻人自尊心太强,极其自我。自认为牛逼之后,就会给自己设定过高的预期。然后实际上自己的能力没那么强,结果自己做的不好,收到负反馈。其二,因为极其自我,所以不会客观的反思自身问题,还以自己的固有认知去理解反馈,反而会加强认知偏差,认为自己做不好是外界的问题。典型的眼高手低。

我自己本来是做设计的,大学因为对设计有兴趣才走了这个岔路。但在前一家公司的工作中,外界给我的反馈比较隐晦,我对反馈错误的理解成「自己有那么高的水平,做不好是因为需求不合理,因为产品经理不懂设计」,反而加强了对自己的错误认知。我司有一个任职基础运营的人,基础的工作做不好,却不想做一眼能望到头的工作,认为工作配不上自己的能力,提出了离职。

好在我的性格里自负和自卑同时存在,一半的时候做不好会责怪自己而不是责怪环境,进而最近对以往的反馈进行了深入反思以后,发现自己其实在性格上不适合做设计,自己也没有那么强的能力。重新梳理自己做过的事情以后,发现自己其实什么都不会。这时候我才恍然大悟,突然明白了自己的实际水平在哪儿。

重新认识到自己的实际水平之后,自负的一面消失了,后来的工作中也给自己设置了合理的预期,这样自己能水平能够达到这个预期,自卑的一面也消失了。现在我对待反馈的心态就能平和很多。

达克效应

我现在的状态就是上面达克效应的绝望低谷阶段。

看清楚自己的实际能力水平,意识到自己没那么重要,就能放下过高的自尊。放下了自尊,也就没有自尊心受到伤害这回事。这时就能客观平和看待收到的反馈,不再意气用事。所以叫做「放下ego,立地成佛」。